Leader Lunch | 16 september 2021

Wie kent de iconische rood-gele schelp van Royal Dutch Shell niet? Als één van de grootste energiebedrijven in de wereld bekend van olie, gas en in toenemende mate ook van duurzame oplossingen zoals wind, zon en waterstof. Bij Shell werken wereldwijd zo’n 86.000 mensen in meer dan 70 landen aan onze dagelijkse energievoorziening.

Powering Progress is Shell’s strategie voor het versnellen van de overgang naar netto nul C02-uitstootDe Shell leerstrategie vertoont diverse parallellen met deze energie-transitie, zoals de focus op de Fixed-versus-Learner mindset.  Vanuit het learning team nemen Joris Nuijten, Ingrid Moes, Frederique Reddingius en Martijn 't Hart ons mee in hun aanpak om L&D, als ontwikkelaar van talent, ook als versneller te gebruiken in het aanpassen aan nieuwe denk- & werkpatronen. In lijn met de energie-transitie is dat een uitdaging gezien de diverse bedrijfstakken die vanuit verschillende invalshoeken bijdragen aan het realiseren van deze Shell leerstrategie. Maar hoe zet je Diversiteit & Inclusiviteit in om echte betrokkenheid te creëren bij de lerende Shell collega, waar ook ter wereld. En natuurlijk niet te vergeten bij de vele joint ventures & franchisers? Natuurlijk staan we stil bij de lessons-learned, en kijken we in de reflectie van de successen zeker ook naar de blauwe plekken. 

De Leader Lunch is voor directeuren en managers van opleidingsafdelingen.

Interesse in deelname Leader Lunch?