Leader Lunch Rabobank | 6 maart 2025
Rabobank is een iconische hoeksteen in onze financiële samenleving. Met 9,1 miljoen klanten in Nederland en wereldwijd 47.000 medewerkers is de kans groot dat ook jij iemand kent bij of wellicht zelf een bankrekening, hypotheek of verzekering hebt bij Rabobank.
“Growing a better world together” is als missie een belangrijke drijfveer binnen de bank om leren & ontwikkelen centraal te stellen. “De hamvraag blijft natuurlijk wat het echte rendement van onze leeractiviteiten is voor de bank, en voor onszelf” aldus Eva. Vanuit haar rol als Global lead en L&D strateeg neemt ze ons samen met Jean-Paul (Senior L&D Consultant) mee in haar aanpak om leereffect meting te ontwikkelen en in te bedden in het leermanagement proces binnen Rabobank. Aan de hand van het Learning management framework verbinden Eva en Jean-Paul de trilogie van business-excellence met leereffectiviteit en operationele efficiency. Met een mooie testcase in het Rabobank Talenten programma.
In deze leader lunch staan we stil bij de praktische aanpak, concrete KPI’s en natuurlijk de effectmeting resultaten. Maar hoe objectief kunnen we het leereffect meten? Wat doet dit met de Rabo cultuur? Wat is de invloed op selectie van deelnemers voor trainingen? Hoe sluiten we de L&D investeringen aan op pijnpunten van de business? Zoals je van ons gewend bent staan we vanzelfsprekend stil bij de lessons-learned, en kijken we in de reflectie van de successen zeker ook naar de blauwe plekken.
De Leader Lunch is voor directeuren en managers van opleidingsafdelingen.
